Практические финансы онлайн

  • Видео
  • Текст
  • Интересные материалы

Характер человека и управление деньгами

Леонид Кроль

Хорошо управлять деньгами мешают не «плохие» черты характера, а их плохая осознанность. Импульсивные, тревожные, опасливые, вечно колеблющиеся люди, шизоиды и нарциссы — все могут достичь преуспевания. Невозможно стать «совсем другим человеком», но можно осознать, как работает ваш характер. И принять меры, чтобы черты, помогающие

Леонид Кроль У каждого человека есть характер. Разные характеры нужно учитывать и использовать при управлении деньгами. Общий принцип состоит в том, что плохих характеров для обращения с деньгами нет. Нам мешают не наши черты характера, а их плохая осознанность. Сплошь и рядом наш характер «едет» на нас, а не мы сами управляем нашим характером. И выход не в том, чтобы измениться полностью — это утопия. Импульсивный человек не станет по мановению волшебной палочки планировщиком. Тревожный человек не станет спокойным просто потому, что он так захотел. Невозможно стать «совсем другим человеком». Но можно осознать, каков твой характер, как он работает, где он тебе мешает, а где помогает. И, исходя из этого, принять меры, чтобы помогающие черты оставить, а мешающие свести к минимуму. Инструменты по осознанности я назвал в конце прошлой лекции, а теперь — конкретные примеры того, как использовать разные характеры при управлении деньгами. ИМПУЛЬСИВНЫЙ Это человек, у которого постоянно меняются приоритеты. Он увлекается и вкладывает деньги в разные проекты, которые могут быть успешными, а могут не очень. Какой тут важный критический пункт, который обязательно нужно учесть в планировании? Это его собственная непредсказуемость. К ней важно отнестись с уважением, потому что она может обнулить его счет, а может и резко его увеличить. Такому человеку будет правильно сказать себе: «Я — сам свой высокорисковый актив». И отнестись к себе как к такому активу. Прибыли давать расти, а потенциальные убытки срезать. Например, есть такой вполне конкретный инструмент, как стоп-лосс — некий уровень просадки, ниже которого мы просто не опускаемся. И хорошо бы это решение запланировать заранее чисто технически или юридически, чтобы отключить эту кнопку было очень сложно. Если какой-то проект, например, просел до определенного уровня — я с ним расстаюсь, как бы я ни был им увлечен. Или если в совокупности я просел до этого уровня — у меня слишком много проектов, которые буксуют — всё, я что-то с этим делаю. Это будет важный элемент планирования, который позволит перекрыть главный недостаток импульсивности, а её достоинства оставить. Плюс у импульсивного человека может быть огромным: он замечает возможности, которых не видит человек более планомерный. Это какое-то рискованное вложение, дающее огромную прибыль, или покупка, которая приносит большую радость. Но только при грамотном управлении рисками, когда цена частых ошибок будет не слишком высокой. Импульсивность — это частые ошибки и частые верные решения, это как пальба шерифа в старых боевиках — десять пуль в молоко, двенадцать куда надо. ОПАСЛИВЫЙ Это человек с повышенным желанием безопасности, страховки. В его картине мира будущее изначально «занижено». У него «все будет плохо, и на всякий случай нужно все застраховать». Но за эту кажущуюся безрисковость (которая все равно кажущаяся) придется дорого заплатить. Чтобы немного сменить угол наклона и стать эффективнее в своем управлении деньгами, опасливому человеку надо посветить фонариком на свою особенность. Где его инстинкты срабатывают чересчур сильно? Порог страховки — может ли он в каких-то случаях вручную заставить себя переставить его повыше? Какое беспокойство он может выдержать, какую часть своих активов использовать так, как это делает импульсивный? Надо попытаться немного (ключевое слово — немного!) сместиться и выдержать эту неопределенность. У опасливого тоже много достоинств в финансовом плане. Он никогда не просадит все деньги. Он может слишком дорого платить за что-то, у него бывают слепые пятна, когда он вдруг упускает массу возможностей, выбирает не лучшее решение, но у него практически никогда не будет нуля. Это действительно огромный плюс, это зашитые внутри системы предохранения. Только нужно немного больше отличать, где нам говорит интуиция, а где опасения. Этому и нужно учиться шаг за шагом. ТРЕВОЖНЫЙ А вот другой человек. И его проблема с финансовым планированием в том, что у него внутри много беспокойства, много чувств, которым он не доверяет. Поэтому ему хочется опереться на интуицию, но он не может, и опирается на выстраиваемые рациональные конструкты. У него акцент на том, как должно быть. В силу своей тревоги он в большей мере конструирует будущее и не любит заглядывать в прошлое. Поэтому он игнорирует много прошлых опытов, гонит много напряжения. Такому человеку следует больше доверять чувствам, делать больше пауз, больше чувствовать и меньше навязывать, быть менее серьезным и с большим чувством юмора. Лучшее лекарство для тревожного — это внимание и юмор. Тревожные люди обращаются с деньгами относительно легко: легко их зарабатывают, но очень боятся потерять. Им особенно полезно заниматься благотворительностью: когда они отдают и жертвуют, у них есть чувство, что еще больше остается (это тоже своего рода страховка, только эмоциональная). КОЛЕБЛЮЩИЙСЯ Это человек, который с трудом принимает решения. Его плюс в том, что он всегда найдет лучшее решение, если у него есть для этого достаточно времени. Но беда в том, что он иногда может вообще не принять решение, потому что нет достаточного ощущения энергии, или же он привык ее экономить. Поэтому он колеблется, бормочет, обсуждает сам с собой, впадает в кручение пластинки — ему очень важно расширить свое поле размышления и вывести его наружу. Сформулировать задачу. Написать письмо. Вывести свой процесс принятия решения во внешний план. И тогда вместо 15 раз он сможет отмерять 3 раза. ЗАЦИКЛЕННЫЙ Есть еще люди, которые зацикливаются на чем-то одном, и им очень трудно посмотреть вокруг и отвлечься, увидеть какие-то еще возможности. Это, с одной стороны, очень здорово, потому что они могут выжимать из любой ситуации максимум, они не слезут, пока не заработают. А с другой стороны, это может быть опасно, потому что иногда слезать надо — как говорится, с дохлой лошади. Если у вас такой характер, то вам надо именно эту свою особенность очень хорошо осознать и наладить систему прерываний, чтобы какая-то внешняя сила могла прийти и вас от этой дохлой лошади отодрать и заставить оглянуться вокруг. Если вы очень хорошо осознаете, что происходит, вам, возможно, хватит простых инструментов типа будильника или каких-то напоминалок, по которым вы будете создавать себе этот воздух между клеточками вашего плана. План очень хороший, но любой хороший план нуждается в том, чтобы клеточки были не сплошные. Просто потому, что мир очень широк, и вы сами на самом деле — не функция рабочая, а человек, и не учитывать этого — одна из самых больших ошибок, которая может во всех отношениях дорого стоить. ЦИКЛОИД Отдельно расскажу про характер, который называется в психологии циклоидным. Это когда у человека временами много энергии: его прет, все кажется легко, все получается. А потом он такой уставший, закемаривший, лежит на печке, или даже где-то под плинтусом: ему ничего не хочется, он выключился. У меня был клиент, который пришел ко мне с проблемой: он в какой-то момент выключается, и это происходит на ответственных переговорах. Вот он выключился, и в этом выключенном состоянии на все согласился, и деньги потерял. И это происходило регулярно, систематически. Что я ему предложил? «Звонок другу». Как раз та маленькая помощь, о которой я говорил в прошлой лекции. Он договорился с другом и находил время ему позвонить, а друг ему просто говорил некое ключевое слово, которое ему помогало в тот момент не принять решение, отложить его на другое время, когда он будет уже включен. СПРИНТЕР Это человек, живущий по принципу «хочу все и сразу». Это неумение терпеть какие-то временные неудобства. Таким людям надо научиться бегать на средние дистанции. Был известный эксперимент в США, когда четырехлетним детям дали конфетку и сказали: кто из вас сможет потерпеть 15 минут и конфетку не съесть, тот получит еще одну такую же конфетку. Кто-то смог потерпеть, кто-то не смог. Потом проследили за судьбой тех, кто смог терпеть ради двух конфеток, и тех, кто съел конфету сразу — выяснилось, что терпеливые добились в среднем гораздо больших успехов! Казалось бы, это совсем плохой характер для управления деньгами, — если ты нетерпеливый. Но что в реальности измерял эксперимент? Он оценивал накопленный людьми результат. А этим людям, которые сразу едят конфету, — им, может быть, в принципе не нужно накопленного результата! Им нужно, чтобы всегда была конфета, чтобы съесть, понимаете? И, может быть, в этом смысле они вполне добились успеха в жизни. Для них «ждать» — это уже «неуспех». Если серьезно, то как корректировать свой паттерн обращения с деньгами, если ты ждать не можешь совсем? Нужно с разных сторон себя к этому подводить. И здесь опять помогает осознанность. Где-то не попадать вообще в ситуации терпения, а где-то уговаривать себя чуть-чуть потерпеть, немножко повысить свою толерантность к ожиданию. Чуть-чуть туда, чуть-чуть сюда, и в целом выйдет уже немножко лучше. Часто бывает, что за нетерпеливостью стоит что-то другое. Например, тревожность. Или у человека мало сил, и он боится подсознательно, что если ему придется терпеть, то они кончатся. Все эти вещи хорошо бы про себя понять, и тогда будет проще иметь с собой дело. НАРЦИССИЗМ Это ещё одна черта, которая сейчас стала очень распространенной — это быстрое разочарование, быстрое обесценивание любого результата. Что-то сделал, и быстро стало скучно, хочу дальше бежать. Как это выглядит в контексте денег? Например, многим таким людям нет проблем заработать, но есть проблема мотивировать себя заниматься этим делом дальше, совершенствоваться. Поэтому они останавливаются на каком-то этапе и в своих доходах тоже. У других схожая проблема, они вообще могут заработать сколько угодно, и в этом не иссякают, но в какой-то момент возникает вопрос, зачем все эти деньги нужны. Что нужно? Нужно вовремя предвидеть, когда станет скучно. И чтобы в вашем «портфеле» были всегда, по меньшей мере, три игрушки: одна совсем новая, вторая — которая уже начала наскучивать, и третья, от которой вы уже почти заскучали. И главное — нужно учиться в эти игрушки играть с другими людьми. Только возможность чувствовать эмпатию к другим может надолго спасти такого человека от скуки и ощущения бессмысленности. НЕУСИДЧИВОСТЬ И НЕВНИМАТЕЛЬНОСТЬ Это тоже современная тема. И это свойство считается очень мешающим в управлении деньгами. На самом деле — вообще не мешает. Тут я хочу поднять одну из моих любимых тем — про субъективное время. Если у вас есть проблемы с тем, что «нет внимания» — значит, вы себе выставили неправильные задачи. Каждый может выставить задачи себе по вниманию. Даже если attention span (способность концентрироваться на чем-либо) у вас 8 секунд, как у золотой рыбки, вы можете найти такое дело, в котором вы будете отлично зарабатывать. Кроме того, даже пресловутый СДВГ (синдром дефицита внимания и гиперактивности) отлично поддается коррекции, если пользоваться правильными инструментами по тайм-менеджменту, немного поучить себя концентрации, немного поупражнять «мускулы переключения». И самое важное — очень хорошо осознавать свою мотивацию! Невнимательность сильно вырастает, как только мотивация падает. СДВГ-дети, — даже дети, не говоря о взрослых, — отлично способны концентрироваться подолгу на любимой деятельности. Мамы так и говорят: «за компьютерной игрой может 6 часов просидеть, а за уроками и 10 минут не может». Взрослый от ребенка отличается тем, что у него больше инструментов и возможностей для осознанной адаптации. Кому-то надо сменить деятельность. Кому-то — применить рациональные инструменты и систему вознаграждений, буквально кормить себя печеньками за каждые 15 минут концентрации. Кто-то лучше работает в условиях многозадачности, а для других это невозможно... В общем, с невнимательностью особенно важно — лучше узнавать себя. ШИЗОИДЫ И ещё об одном способе жить и управлять деньгами — это когда человек очень любит абстрагировать. Он создает слишком заумные проекты, и они не всегда проверяются. Это обычно очень увлеченные люди, и как раз им часто бывает очень просто рационально все планировать. Как будто просто. На самом деле их главная проблема в том как раз и состоит, что они все рационально спланируют, а этот план на самом деле может быть совершенно безумным по своей сути! Вот это фирменное сочетание рациональности и безумия — оно может привести как к грандиозному успеху, так и к полному поражению. Хорошие примеры — Илон Маск и Стив Джобс. У них мера безумия никогда не превышает умения приземлиться. Стив Джобс во всех своих проектах изначально исходил из главной идеи, которая казалась совершенно революционной и сомнительной. Но потом он переходил к тщательной проверке идей, и в итоге добился успеха. Джобс посвящал огромное количество времени обсуждению мельчайших деталей, причем это касалось не только будущего продукта, а вообще всего. Он перебрал массу цветовых решений при покраске стен на фабрике. Сменил 67 медсестер, ухаживавших за ним перед смертью. У кого-то другого это было бы безумием, неумением принимать решения, а у Джобса это работало. Именно как сочетание «генерального плана» с совершенно невероятной тщательностью в деталях. Это — его рецепт. Илон Маск — у него тоже безумные идеи, изначально исходящие из почти бредовых концепций, как кажется. Например, что всем землянам нужно иметь возможность переселиться на Марс. И он в это вкладывает реальные деньги! Которые окупаются! Каким образом? За счет того, что по пути получаются какие-то реальные применения вроде компании Tesla. Этому характеру как никакому другому нужно дополнение в виде хороших заземляющих советников, партнеров — кого-то, кто, может быть, хуже планирует и меньше фантазирует, но при этом обладает одной очень важной для этого человека функцией — адаптации к реальности.
Типы личности в зависимости от их отношения к деньгам. Минский психиатр Наталья Григорьева о 13 личностных психотипах (более подробную версию этой классификации см. здесь). Типология характеров по К.Леонгарду. А вот здесь вы найдете еще одну классификацию различных личностных типов. Еще одна классификация характеров, которая поможет вам разобраться не только в себе, но и в своих потенциальных коллегах и партнерах. Можно ли изменить свой характер? Еще одна статья том, возможно ли изменить свой характер. Описание нескольких экспериментов по изменению своего характера. Акцентуации характера – это его отдельные черты, выраженные чрезмерно ярко. Человеку с любым характером необходимо не сомневаться в своих действиях. Не пропустите статью в Harvard Business Review «8 ошибок, лишающих нас уверенности в себе». Если вы научитесь понимать, как личные черты характера могут повлиять на финансы, то сможете воспитывать в себе те из них, что могут сделать вас не только обеспеченным, но и богатым. О 10 чертах характера, которые могут в этом помочь, читайте . Если вас заинтересовали приведенные в пример лектором Стив Джобс и Илон Маск, то здесь можно посмотреть, какие книги выпущены об основателе Apple. Про главу Tesla и SpaceX пока написана одна книга , но многочисленные интернет-ресурсы любят ссылаться на произведения, которые вдохновили самого изобретателя. Один из таких списков можно прочесть здесь.
Вопросы и задания к лекции №3

Вопросы и задания к лекции 3:

1. Есть ли среди описанных в лекции личностных психотипах черты, близкие вам лично? Какие? А вашим знакомым?
2. Какие черты своего характера вы хотели бы усилить, а какие, наоборот, приглушить?
3. Какие особенности вашего характера помогают упешному управлению деньгами? А какие мешают?
4. Вы полагаете, что свой характер изменить нельзя? Или придерживаетесь противоположной позиции? Вспомните яркие примеры того, как людям, которых вы знаете, удалось скорректировать свой характер, свой личностный психотип.